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3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
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4、快速稳定，使用这款软件的用户肯定是土豪。安卓定制版，苹果定制版，一年不闪退 中新网上海5月18日电(范宇斌郭琪)今年5月18日是第49个国际博物馆日。位于上海黄浦江畔的震旦博物馆当日免费开放，还“上新”了新石器时代玉器特展及限定印章、丝网印刷体验等活动。
民盟盟员、震旦博物馆馆长寻婧元受访时讲述了这座非国有博物馆如何在10年间发展成为上海重要的文化名片的故事。
从老文博人到新盟员
阳光透过窗户洒进弧形长廊，在尽头的双螺旋楼梯拾阶而上，可欣赏到清水混凝土墙面上的光影画卷。这是每一位到访震旦博物馆的观众都会沉浸其中的美妙体验。
“一个博物馆的建筑，可能就是这个博物馆最大的藏品。”寻婧元说，从实习生到“掌门人”，她见证了馆中每一个匠心独具之处。
在复旦大学文物与博物馆学系求学期间，寻婧元就在震旦博物馆实习，参与博物馆筹建工作。
“当时，筹建团队以古器物学研学营的方式，在文博专业学生中招募实习生，我有幸全程参与了震旦博物馆筹建过程。我在常设展内容规划、博物馆运营、组织架构方面，做了一些开创性的工作，对我的学习成长也很有帮助。”回忆起自己与震旦博物馆结缘的过往，寻婧元表示，更多的是收获和感恩。
寻婧元博士毕业后，选择了留在震旦博物馆，把自己的青春奉献给了非国有博物馆行业，并将其视作一生的事业。
在中国，非国有博物馆的运营一直充满挑战。震旦博物馆由震旦集团创始人陈永泰创办，资金虽有一定保障，但寻婧元坦言：“非国有博物馆和国有博物馆还是有一定的差异，岗位安排、工作内容、运营模式都不同。虽然近年来文博行业蓬勃发展，但很多非国有博物馆的运营都还不成熟。”她表示，“国家文物局一直在积极培训非国有博物馆的运营人员，上海市文化和旅游局也在各方面支持非国有博物馆的建设和发展，给了我们更好的支持和更广阔的发展空间”。
作为一个“老文博人”，寻婧元对博物馆的发展前景侃侃而谈；作为一个新盟员，她对熟悉的民盟先贤也如数家珍。
“复旦大学多位校长、教授都是民盟盟员，我对民盟心生向往。工作后，我遇到许多合作伙伴，特别是文化界人士不少也是民盟盟员，感觉与民盟组织更近了。”今年，寻婧元如愿加入了民盟。“我希望与文化界先辈、同行多学习交流，共同为上海国际文化大都市建设贡献力量。”
从传统展陈到文化教育
考古专业知识分享、黄草编工艺、瓷板画体验……除了传统展陈，近年来寻婧元带领震旦博物馆团队积极开展公益讲座和非遗工作坊等文化活动。
社会教育是博物馆的主要职能之一。寻婧元介绍，震旦博物馆文化讲座基本都是免费向公众开放的。为了提高讲座的针对性和参与度，他们还将受众细分，一方面，为深度爱好文物考古的观众量身打造专业性更强的讲座，按年份规划主题，邀请业界专家授课；另一方面，积极融入社区，推出“文化星期五”，即每周五延长到21点闭馆，并为每个“博物馆之夜”设计不同的主题。
“震旦博物馆坐落在陆家嘴金融城，这是我们得天独厚的优势。”寻婧元说，“白领之夜”便应运而生。“我们策划了一些文化与生活相结合的主题，比如4月聚焦文博前沿发展中有关科技的话题，带领大家去认识古籍中的微生物。”
此外，还有“博物馆奇妙夜”亲子活动，每次开放一个楼层，拟定主题任务书，让家长带着孩子在完成任务的过程中近距离感受文物的魅力，了解背后的故事。
“做一个大展，它的时间成本、人力和物力的投入都比较大，搭配沉浸式的活动体验能将展览的教育效益最大化，让观众更直观、便捷地了解文物背后的文化内涵。”寻婧元说，她和团队还在不断探索新的形式和内容，未来将开展更多针对青年群体的体验活动。
从“文博热”到社会大美育
文化不仅是“软实力”，也可成为经济社会发展的“推动力”。作为国际文化大都市，上海汇集了许多顶级文博资源，“文博热”带来了巨大流量，也带给寻婧元更多的思考。
“我们的展品都来自于创办人的私人收藏，与国有博物馆相比，可能没有那么多重磅文物，但我们可以提供更精致的体验、更创新的视角、更完善的服务。比如，人潮涌动的大展虽然产生了一定的经济效益，但是观展体验欠佳，说明我们的文博资源还不能够满足大众的需求，这是我们文博人要去思考的问题，怎样平衡好参观需求和参观质量。”寻婧元说。
随着更多的人走进博物馆，博物馆在社会中扮演的角色也越来越多元。“大家逐渐养成了逛博物馆的习惯，很多年轻人把看展当作一种生活方式，就像吃饭、逛街一样日常，这也让博物馆有了更多身份和功能，可以是第三空间，也可以是城市会客厅。”寻婧元表示，一座真正的国际文化大都市，不仅要有“大而全”的博物馆，还要有各种特色鲜明的小型艺术空间。
寻婧元希望，未来能有更多非国有博物馆加入上海的文化版图，形成多元共生的社会大美育。(完)
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民盟盟员、震旦博物馆馆长寻婧元受访时讲述了这座非国有博物馆如何在10年间发展成为上海重要的文化名片的故事。
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阳光透过窗户洒进弧形长廊，在尽头的双螺旋楼梯拾阶而上，可欣赏到清水混凝土墙面上的光影画卷。这是每一位到访震旦博物馆的观众都会沉浸其中的美妙体验。
“一个博物馆的建筑，可能就是这个博物馆最大的藏品。”寻婧元说，从实习生到“掌门人”，她见证了馆中每一个匠心独具之处。
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寻婧元博士毕业后，选择了留在震旦博物馆，把自己的青春奉献给了非国有博物馆行业，并将其视作一生的事业。
在中国，非国有博物馆的运营一直充满挑战。震旦博物馆由震旦集团创始人陈永泰创办，资金虽有一定保障，但寻婧元坦言：“非国有博物馆和国有博物馆还是有一定的差异，岗位安排、工作内容、运营模式都不同。虽然近年来文博行业蓬勃发展，但很多非国有博物馆的运营都还不成熟。”她表示，“国家文物局一直在积极培训非国有博物馆的运营人员，上海市文化和旅游局也在各方面支持非国有博物馆的建设和发展，给了我们更好的支持和更广阔的发展空间”。
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考古专业知识分享、黄草编工艺、瓷板画体验……除了传统展陈，近年来寻婧元带领震旦博物馆团队积极开展公益讲座和非遗工作坊等文化活动。
社会教育是博物馆的主要职能之一。寻婧元介绍，震旦博物馆文化讲座基本都是免费向公众开放的。为了提高讲座的针对性和参与度，他们还将受众细分，一方面，为深度爱好文物考古的观众量身打造专业性更强的讲座，按年份规划主题，邀请业界专家授课；另一方面，积极融入社区，推出“文化星期五”，即每周五延长到21点闭馆，并为每个“博物馆之夜”设计不同的主题。
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文化不仅是“软实力”，也可成为经济社会发展的“推动力”。作为国际文化大都市，上海汇集了许多顶级文博资源，“文博热”带来了巨大流量，也带给寻婧元更多的思考。
“我们的展品都来自于创办人的私人收藏，与国有博物馆相比，可能没有那么多重磅文物，但我们可以提供更精致的体验、更创新的视角、更完善的服务。比如，人潮涌动的大展虽然产生了一定的经济效益，但是观展体验欠佳，说明我们的文博资源还不能够满足大众的需求，这是我们文博人要去思考的问题，怎样平衡好参观需求和参观质量。”寻婧元说。
随着更多的人走进博物馆，博物馆在社会中扮演的角色也越来越多元。“大家逐渐养成了逛博物馆的习惯，很多年轻人把看展当作一种生活方式，就像吃饭、逛街一样日常，这也让博物馆有了更多身份和功能，可以是第三空间，也可以是城市会客厅。”寻婧元表示，一座真正的国际文化大都市，不仅要有“大而全”的博物馆，还要有各种特色鲜明的小型艺术空间。
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